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Tesla: Die große Wette auf Autos, Roboter und Chips

Tesla: Die große Wette auf Autos, Roboter und Chips
Foto: Giovanni Cancemi/Shutterstock
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Jochen Kauper 11.08.2026, 19:13 ‧ Jochen Kauper
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Tesla will längst mehr sein als ein Hersteller von Elektroautos. Das Auto bleibt zwar das Kerngeschäft – doch die Zukunftshoffnungen von Elon Musk und seinem Team heißen Robotaxi, Optimus, künstliche Intelligenz und eigene Halbleiter inklusive der eigenen Chip-Produktionsstätte Terafab. Genau das macht die Tesla-Aktie für viele Anleger so spannend, und gleichzeitig so unberechenbar und schwer zu bewerten.

So soll die Terafab aussehen: Tesla und SpaceX planen eine gemeinsame Produktionsanlage mit rund 100 Millionen Quadratfuß Fläche
Quelle: SpaceX
So soll die Terafab aussehen: Tesla und SpaceX planen eine gemeinsame Produktionsanlage

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Was macht Tesla und SpaceX so erfolgreich – und was können andere Unternehmen daraus lernen?

In „Die Hyper-Strategie“ gewährt Jon McNeill Einblicke in seine Zeit als President von Tesla und stellt Elon Musks berühmtes 5-Stufen-Modell zur Problemlösung und Prozess­optimierung im Detail vor. Die fünf Schritte: Vorgaben hinter­fragen, Überflüssiges streichen, Prozesse vereinfachen und optimieren, Zykluszeiten verkürzen, zuletzt ­automatisieren. Anhand zahlreicher Fallstudien wird deutlich, wie Unternehmen jeder Größe diese Prinzipien in die Praxis umsetzen können. So entsteht ein kon­kreter Bauplan, um Tempo, Effizienz, Innovation und Wachstum zu fördern.

Ein praxisnaher Leitfaden für Führungskräfte, die den Status quo hinterfragen, Ideen konsequent verwirk­lichen und eine neue Ära der Innovation und Schaffung von Arbeitsplätzen mitgestalten wollen.

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