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28.07.2021 ‧ dpa-Afx

DGAP-News: Telefónica Deutschland Holding AG: Starkes operatives und finanzielles Momentum treibt profitables Wachstum an - Ausblick für GJ21 auf 'leicht positives' Wachstum ggü. VJ aktualisiert (deutsch)

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Telefónica Deutschland

Telefónica Deutschland Holding AG: Starkes operatives und finanzielles Momentum treibt profitables Wachstum an - Ausblick für GJ21 auf 'leicht positives' Wachstum ggü. VJ aktualisiert

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Telefónica Deutschland Holding AG: Starkes operatives und finanzielles
Momentum treibt profitables Wachstum an - Ausblick für GJ21 auf 'leicht
positives' Wachstum ggü. VJ aktualisiert

28.07.2021 / 07:30
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.

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MÜNCHEN, 28. Juli 2021

Vorläufige Ergebnisse für Januar bis Juni 2021

Starkes operatives und finanzielles Momentum treibt profitables Wachstum an
- Ausblick für GJ21 auf "leicht positives" Wachstum ggü. VJ aktualisiert

- Exzellente Geschäftsdynamik - Postpaid Nettozugänge mit +374 Tsd. in Q2 21
mehr als verdoppelt ggü. VJ

- Beschleunigter Umsatzanstieg aufgrund anhaltender Umsatzdynamik bei MSR
und Festnetz sowie einmaliger Sondereinflüsse auf +5,7% ggü. VJ in Q2 21
(bereinigt +3,5% ggü. VJ)

- Starkes OIBDA [1]-Wachstum von +10,8% ggü. VJ in Q2 21 infolge höherer
Umsatzqualität, effektiven Kostenmanagements und einmaliger Sondereinflüsse
(bereinigt +3,6% ggü. VJ)

- Investitionsquote von 14,8% in Q2 21 - planmäßige Umsetzung des Programms
"Investitionen für Wachstum" mit Investitionsschwerpunkt im zweiten Halbjahr

- Aktualisierung des Ausblicks für Umsatz und OIBDA1 im GJ 21 auf "leicht
positives" Wachstum im Jahresvergleich

Operative und finanzielle Highlights des zweiten Quartals 2021

In einem weiterhin rationalen Markt hat Telefónica Deutschland im zweiten
Quartal des Jahres aufgrund der anhaltenden Zugkraft des O2 Free Portfolios
eine starke Geschäftsaktivität erzielt. Die C-19 Effekte haben sich
größtenteils annualisiert, da die pandemiebezogenen Maßnahmen aufgrund der
rückläufigen C-19-Fallzahlen und der steigenden Impfquoten im Laufe des
Quartals allmählich aufgehoben wurden. Alle O2 Shops sind seit Anfang Juni
wieder geöffnet und die Reisebeschränkungen, die die Roaming-Aktivitäten
belasten, wurden mit Beginn der deutschen Schulferien allmählich gelockert.

Die Wiederbelebung der deutschen Wirtschaft verstärkte die gute operative
und finanzielle Performance der Telefónica Deutschland. Das Unternehmen
verzeichnete eine weitere Verbesserung der bereinigten Trends, was den
anhaltenden Fokus auf profitables Wachstum widerspiegelt. Begleitet wurde
dies von Marketingkampagnen, die die starken Qualitätsverbesserungen im Netz
und damit auf Augenhöhe mit dem Wettbewerb in den Mittelpunkt stellen. Das O2
5G-Netz ist nun in 80 Städten mit ~2 Tsd. Antennen in Betrieb. Dabei setzt
das Unternehmen hauptsächlich auf den 3,6-GHz-Frequenzbereich, was zu den
starken Gesamtergebnissen im jüngsten Opensignal-Netztest und im
Speedcheck-Report für verfügbare 5G-Geschwindigkeiten beitrug. Nach dem
"sehr gut" im Mobilfunktest des connect-Magazins erreichte Telefónica
Deutschland auch im Festnetztest des connect-Magazins die Note "sehr gut".

Telefónica Deutschland und 1&1 haben ihre langjährige Partnerschaft und
künftige Zusammenarbeit mit der Unterzeichnung eines National Roaming
Agreement (NRA) im Mai 2021 auf eine neue vertragliche Basis gestellt.
Telefónica Deutschland hat sich langfristig werthaltige Umsatzströme
gesichert, denn das NRA hat eine anfängliche Laufzeit von fünf Jahren,
rückwirkend ab 1. Juli 2020, und kann zweimal verlängert werden: Bis Mitte
2029 und bis Mitte 2034. Im Rahmen der Vereinbarung werden alle noch
laufenden Price Review-Verfahren, die von 1&1 initiiert wurden, nicht mehr
weiterverfolgt.

Ebenfalls im Mai 2021 veröffentlichte Telefónica Deutschland den Corporate
Responsibility Report 2020 "Wegbereiter für eine nachhaltige
Digitalisierung". Er stellt die Fortschritte des Unternehmens in Bezug auf
die Verbindung von Wachstum mit der Erreichung von Klimazielen und sozialer
Verantwortung sowie digitaler Inklusion aller Menschen in den Mittelpunkt.
Der "Responsible Business Plan 2025" von Telefónica Deutschland stellt die
Weichen und gibt die Steuerungs-KPIs vor, um das Ziel des Unternehmens zu
untermauern, bis spätestens 2025 Netto Null CO2-Emissionen zu erreichen.

Operatives Ergebnis

Mobilfunk

Mobile Postpaid konnte die Zahl der Nettozugänge mit +374 Tsd. in Q2 21 im
Vorjahresvergleich mehr als verdoppeln (+158 Tsd. in Q2 20; +594 Tsd. in H1
21 ggü. +347 Tsd. in H1 20). Dies ist auf die anhaltende Zugkraft des O2
Free Portfolios, die durch die schrittweise Wiedereröffnung der O2 Shops
noch verstärkt wurde, sowie einen soliden Beitrag der Partnermarken
zurückzuführen.

M2M steigerte sich im Vergleich zum Vorquartal auf +82 Tsd. Nettozugänge in
Q2 21 (+78 Tsd. in Q2 20; +124 Tsd. in H1 21 ggü. +116 Tsd. in H1 20).

Mobile Prepaid verzeichnete +91 Tsd. Nettozugänge in Q2 21 (-366 Tsd.
Nettoabgänge in Q2 20; -18 Tsd. in H1 21 ggü. -773 Tsd. in H1 20).
Unterstützt wurde dies durch einige umsatzneutrale Reaktivierungen von
SIM-Karten, während der Markttrend der Migration von Prepaid zu Postpaid
anhielt.

Die Abwanderungsrate in Postpaid verbesserte sich aufgrund der erhöhten
Netzqualität und der damit verbunden Steigerung des Kundenerlebnis weiter.
Infolgedessen verbesserte sich die Kundenabwanderung bei Postpaid um
+0,4%-Punkte auf ein Rekordtief von 1,0% in Q2 21 bzw. +0,3%-Punkte ggü. VJ
1,2% in H1 21. Die Kundenabwanderung der Marke O2 war sogar noch niedriger
und sank auf historische Tiefstwerte von 0,8% in Q2 21 und 0,9% im ersten
Halbjahr 21 und verbessert sich jeweils um 0,3 %-Punkte ggü. VJ. Die
implizite annualisierte Abwanderungsrate der Marke O2 verbesserte sich damit
um +3,7%-Punkte ggü. VJ auf 10,6% in H1 21 und ist ein klarer Beweis für das
hervorragende Kundenerlebnis im O2 Netz.

Die Zahl der Mobilfunkanschlüsse von Telefónica Deutschland stieg zum 30.
Juni 2021 auf 45,0 Mio. (+3,4% ggü. VJ), angetrieben durch das starke
Wachstum von +5,6% ggü. VJ der mobilen Postpaid-Basis ohne M2M. Diese
erreichte zum Ende des ersten Halbjahres 24,2 Mio. Anschlüssen (53,8% der
gesamten Mobilfunkanschlüsse des Unternehmens, +1,2%-Punkte ggü. VJ). Die
Zahl der M2M-Anschlüsse lag zum 30. Juni 2021 bei 1,5 Mio. und verzeichnete
damit ein starkes Wachstum von +17,2% ggü. VJ, während die
Mobilfunkanschlüsse im mobilen Prepaid-Bereich auf 19,3 Mio. zurückging,
-0,3% im Jahresvergleich.

Die LTE-Kundenbasis stieg zum 30. Juni 2021 auf 30,8 Mio. Zugänge, ein Plus
von +21,4% im Jahresvergleich, angetrieben von der anhaltenden Nachfrage
nach mobilen Hochgeschwindigkeits-Datendiensten und dem Beginn der
3G-Abschaltung. Infolgedessen stieg die LTE-Penetration in der gesamten
Basis um +10,8%-Punkte ggü. VJ auf 70,8%. Die LTE-Penetration im
Postpaid-Bereich kletterte auf ein deutlich höheres Niveau von ~81%.

Im Jahresverglich verzeichnete die ARPU-Entwicklung einen Richtungswechsel
und profitierte von der Annualisierung der C-19-bedingten Effekte in Q2 21
und der allmählichen Wiederbelebung der deutschen und der globalen
Wirtschaft. Der Gesamt-ARPU im Mobilfunkgeschäft stieg in H1 21 um +1,5%
ggü. VJ auf 9,9 EUR. Der Prepaid-ARPU stieg in H1 21 um +4,1% ggü. VJ und
lag bei 6,1 EUR, hauptsächlich aufgrund einer geringeren Anzahl an inaktiven
SIM-Karten. Der Postpaid-ARPU in H1 21 spiegelt hauptsächlich die C-19
Belastungen in Q1 21 wider und sank um -0,8% ggü. VJ auf 13,4 EUR. Dagegen
kurbelte das erfolgreiche O2 Free-Portfolio das Datenwachstum weiter an
(durchschnittliche Nutzung von ~10 GB pro Monat bei O2 Postpaid) und trieb
die "ARPU-up"-Strategie des Unternehmens weiter voran. Der O2 postpaid-ARPU
kehrte seinen Trend in Q2 21 um und verzeichnete ein Wachstum von +0,6% ggü.
VJ (-1,4% ggü. VJ und -0,4% ggü. VJ in Q1 bzw. H1 21).

Festnetz

Die Zahl der Festnetz-Breitbandkunden stieg um +0,4% ggü. VJ auf 2,3 Mio.
Anschlüsse zum Ende des ersten Halbjahres 2021. Dabei verzeichnete die
VDSL-Basis ein starkes Wachstum von +5,1% im Jahresvergleich auf 1,8 Mio.
Zugänge, entsprechend 81% der Breitbandkunden im Festnetz. In einem Markt,
der sich während des Lockdowns auf Hochgeschwindigkeits-Festnetzanschlüsse
konzentrierte sowie aufgrund einer robusten Nachfrage nach
Festnetz-Ersatzprodukten (Fixed-Mobile-Substitution), verzeichnete
Telefónica Deutschland in Q2 21 Nettoabgänge in Höhe von -1 Tsd. (-8 Tsd. in
H1 21) im Festnetz-Breitband-Bereich. Mit der Wiedereröffnung der O2-Shops
im Juni kehrten die Nettozugänge auf den Wachstumskurs zurück. Die Nachfrage
nach VDSL blieb stabil mit +10 Tsd. Nettozugängen in Q2 21 (+19 Tsd.
Nettozugänge in H1 21).

Die Abwanderung im Festnetz blieb mit 0,9% auf niedrigem Niveau
(-0,1%-Punkte ggü. VJ in H1 21).

Der ARPU im Festnetz-Breitbandgeschäft setzte aufgrund des steigenden
Anteils von VDSL-Kunden seinen Wachstumskurs fort und lag in Q2 21 bei 24,2
EUR, was einem Wachstum von +1,6% ggü. VJ entspricht (+1,2% auf 24,0 EUR in
H1 21).

Finanzergebnisse

Das Umsatzwachstum beschleunigte sich in Q2 21 auf +5,7% ggü. VJ auf 1.893
Mio. EUR (+2,9% ggü. VJ auf 3.743 Mio. EUR in H1 21) und spiegeln die
anhaltende Dynamik der MSR und der Festnetzumsätze sowie einmalige
Sondereinflüsse [2] wider (bereinigtes [3] Wachstum +3,5% ggü. VJ in Q2 21
und +1,9% ggü. VJ in H1 21).

Die Umsätze aus Mobilfunkdienstleistungen [4] (MSR) verzeichneten in Q2 21
ein Wachstum um +7,4% ggü. VJ auf 1.370 Mio. EUR (2.678 Mio. EUR in H1 21,
+3,5% ggü. VJ). Treiber hierfür war die starke Geschäftsentwicklung der
Eigenmarken, wobei der O2 postpaid-ARPU zu Wachstum zurückkehrte, ein
solider Beitrag des Partnergeschäfts sowie einmalige Sondereinflüsse2
(bereinigtes3 Wachstum +4,3% ggü. VJ in Q2 21 and +2,0% ggü. VJ in H1 21).

Die Umsätze mit Mobilfunk-Hardware sanken in Q2 21 um -1,2% ggü. VJ auf 318
Mio. EUR (+0,6% ggü. VJ auf 665 Mio. EUR in H1 21) aufgrund einer nach einem
starken Q1 21 etwas gedämpften Kundennachfrage, während hochwertige
Mobiltelefone weiterhin beliebt waren.

Die Umsatzerlöse im Festnetzgeschäft setzten ihren Wachstumskurs fort und
stiegen in Q2 21 um +3,5% ggü. VJ auf 200 Mio. EUR (+3,7% auf 400 Mio. EUR
in H1 21), hauptsächlich aufgrund des Wachstums der VDSL Kundenbasis.

Die sonstigen Erträge beliefen sich auf 28 Mio. EUR in Q2 21 und 57 Mio. EUR
in H1 21 (31 Mio. EUR in Q2 20 und 56 Mio. EUR in H1 20).

Die betrieblichen Aufwendungen enthielten Restrukturierungsaufwendungen in
Höhe von -1 Mio. EUR und stiegen in Q2 21 um +3,5% auf 1.311 Mio. EUR (+1,2%
auf 2.644 Mio. EUR in H1 21).

- Der Materialaufwand belief sich in Q2 21 auf 557 Mio. EUR und sank damit
um -1,8% ggü. VJ (-2,1% ggü. VJ auf 1.147 Mio. EUR in H1 21). Dies spiegelt
die Senkung der Mobilfunkterminierungsentgelte von 0,90 EUR auf 0,78 EUR zum
1. Dezember 2020 sowie einen aufgrund des veränderten Endgeräte-Mix
niedrigeren Wareneinsatz für Mobilfunkhardware wider. Der Wareneinsatz für
Endgeräte und der Materialaufwand für Konnektivität machten 53% bzw. 43% des
gesamten Materialaufwands in H1 21 aus.

- Der Personalaufwand stieg um +1,7% im Jahresvergleich und belief sich auf
145 Mio. EUR (einschließlich -1 Mio. EUR an Restrukturierungsaufwendungen)
in Q2 21 (-2,4% ggü. VJ auf 285 Mio. EUR in H1 21). Dieser Anstieg ergibt
sich aus inflationsbedingten Gehaltserhöhungen zum 1. Dezember 2020, die
teilweise durch erhaltene Sozialversicherungsleistungen für Mitarbeiter von
vorübergehend geschlossenen eigenen Shops zu Beginn des Quartals kompensiert
wurden. Die Gehälter dieser Mitarbeiter stockte das Unternehmen auf 100%
auf.

- Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen [5] stiegen in Q2 21 um +9,4%
ggü. VJ auf 609 Mio. EUR (+5,4% ggü. VJ auf 1.212 Mio. EUR in H1 21) und
enthielten Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von -1 Mio. EUR in Q2 21
und -14 Mio. EUR in H1 21 (+0 Mio. EUR in Q2 20 und +1 Mio. EUR in H1 20).
Die Entwicklung im Jahresvergleich spiegelt die kommerziellen Aktivitäten
wider, aus Q1 verlagerte Marketingausgaben sowie die Kosten für den
5G-Rollout, die insgesamt nur teilweise durch anhaltende
Effizienzsteigerungen kompensiert wurden. Im Zeitraum von Januar bis Juni
waren die kommerziellen Kosten (66% der sonstigen betrieblichen
Aufwendungen) im Jahresvergleich weitgehend stabil, was auf den Mix der
zuvor genannten Effekte zurückzuführen ist. Die nicht-kommerziellen Kosten
machten 30% der sonstigen betrieblichen Aufwendungen aus. Die
Gruppengebühren betrugen 6 Mio. EUR in Q2 21 und 15 Mio. EUR in H1 21 (8
Mio. EUR in Q2 20 und 16 Mio. EUR in H1 20).

Das OIBDA [6] wuchs in Q2 21 um +10,8% ggü. VJ auf 612 Mio. EUR (+8,2% ggü.
VJ auf 1.173 Mio. EUR in H1 21), was auf eine höhere Umsatzqualität,
operative Effizienzen und effektives C-19-Kostenmanagement sowie auf
einmalige Sondereinflüsse [7] und erhaltene Sozialversicherungsleistungen in
Q2 21 und Q2 20 zurückzuführen ist (bereinigtes [8] Wachstum +3,6% ggü. VJ
in Q2 21 und 3,5% ggü. VJ in H1 21). Die OIBDA6-Marge lag in Q2 21 bei 32,3%
(31,3% in H1 21) und stieg damit sowohl in Q2 21 als auch in H1 21 um
+1,5%-Punkte im Jahresvergleich, was die zuvor genannten Effekte
widerspiegelt.

Die Abschreibungen beliefen sich in H1 21 auf insgesamt 1.186 Mio. EUR, ein
Anstieg um +6,9% ggü. VJ. Der Anstieg der Abschreibungen ist auf eine
Kombination aus der auf das Jahresende 2021 vorgezogen 3G-Abschaltung und
höheren Abschreibungen auf Nutzungsrechte an Vermögenswerten zurückzuführen,
gegenläufig wirkte sich das Auslaufen der Nutzungsdauer der UMTS-Lizenzen
zum Jahresende 2020 aus.

Das Betriebsergebnis für die ersten 6 Monate 2021 betrug -29 Mio. EUR im
Vergleich zu -30 Mio. EUR im Vorjahr.

Das Netto-Finanzergebnis belief sich auf -33 Mio. EUR in H1 21 gegenüber -32
Mio. EUR in H1 20.

Die Ertragsteuern betrugen -21 Mio. EUR in den ersten 6 Monaten 2021 (0 Mio.
EUR in H120).

Das Periodenergebnis belief sich auf -84 Mio. EUR im ersten Halbjahr 2021
gegenüber -62 Mio. EUR in H1 20.

Die Investitionen (CapEx) [9] stiegen um +11,5% ggü. VJ und beliefen sich
auf 280 Mio. EUR in Q2 21 (+6,9% ggü. VJ auf 508 Mio. EUR in H1 21) bei
einer Investitionsquote von 14,8% (13,6% in H1 21). Der
Investitionsschwerpunkt liegt im zweiten Halbjahr, während Telefónica
Deutschland sein Programm "Investitionen für Wachstum" planmäßig umsetzt, um
werthaltige Umsatz- und OIBDA-Wachstumschancen zu realisieren.

Der operative Cashflow (OIBDA6 minus CapEx9) stieg um +7,4% ggü. VJ und
erreichte nach den ersten sechs Monaten 649 Mio. EUR. Bereinigt um
Sondereffekte betrug der operative Cashflow 666 Mio. EUR in H1 21, +9,1%
ggü. VJ.

Der Free Cashflow (FCF) [10] belief sich in H1 21 auf 382 Mio. EUR im
Vergleich zu 316 Mio. EUR in den ersten 6 Monaten 2020. Die
Leasingzahlungen, hauptsächlich für Mietleitungen und Antennenstandorte,
beliefen sich in den ersten 6 Monaten 2021 auf -368 Mio. EUR (-336 Mio. EUR
in H1 20). Insgesamt ist der FCFaL damit in H1 21 bereits positiv +14 Mio.
EUR im Vergleich zu -20 Mio. EUR in H1 20.

Das Umlaufvermögen (Working Capital) war in H1 21 mit -253 Mio. EUR negativ.
Diese Entwicklung wurde hauptsächlich durch einen Rückgang der
Investitionsverbindlichkeiten (-158 Mio. EUR), höhere Vorauszahlungen (-45
Mio. EUR), Netto-Restrukturierungseffekte (+9 Mio. EUR) sowie sonstige
Bewegungen des Umlaufvermögens in Höhe von -59 Mio. EUR verursacht. Letztere
beinhalten die Entwicklung der Netto-Forderungen in Höhe von +71 Mio. EUR
(inklusive Factoring), die durch andere Bewegungen des Umlaufvermögens,
insbesondere einen Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen und sonstigen Verbindlichkeiten (-142 Mio. EUR), überkompensiert
wurden.

Die konsolidierte Nettofinanzverschuldung [11] belief sich zum 30. Juni 2021
auf 3.888 Mio. EUR und beinhaltet die Dividendenzahlung für das
Geschäftsjahr 2020 in Höhe von 535 Mio. EUR im Mai, sowie eine Erhöhung der
Leasingverbindlichkeiten in Höhe von 131 Mio. EUR, die auf regelmäßige
Vertragsverlängerungen zurückzuführen ist. Der resultierende
Verschuldungsgrad von 1,6x [12] blieb deutlich unter dem vom Unternehmen
selbst definierten Zielwert von <=2,5x und der Spielraum im Hinblick auf das
BBB-Rating (mit stabilem Ausblick) des Unternehmens von Fitch bleibt damit
komfortabel.

Finanzausblick 2021

In einem dynamischen, dennoch rationalen Marktumfeld erzielte die Telefónica
Deutschland im ersten Halbjahr 2021 ein starkes operatives und finanzielles
Momentum. Die fokussierte Umsetzung des wachstumsorientierten
Investitionsprogramms des Unternehmens trägt Früchte, während die
C-19-bedingten Einschränkungen die Geschäftsaktivität und die
internationalen Roaming-Umsätze insbesondere in den ersten vier Monaten des
Jahres belasteten. Die Telefónica Deutschland verzeichnete speziell im
zweiten Quartal des Jahres eine sehr gute Geschäftsdynamik. Die anhaltende
Zugkraft des O2 Free Portfolios wurde gestützt durch die Online-Kanäle und
die historisch niedrigen Abwanderungsraten. Die schrittweise Wiedereröffnung
der O2 Shops und die begleitende Marketing-Kampagne zur Netzqualität
verstärkte diese Dynamik zusätzlich. Auch die Performance der Partnermarken
war solide.

Folglich verzeichnete die Telefónica Deutschland eine gute operative und
finanzielle Performance mit einer Verbesserung der zugrunde liegenden
Trends, da sich das Unternehmen weiterhin auf profitables Wachstum
konzentrierte. Die C-19-bedingten Effekte haben sich größtenteils
annualisiert, wobei die pandemiebedingten Maßnahmen im Laufe des zweiten
Quartals schrittweise aufgehoben wurden. Alle O2 Shops sind seit Anfang Juni
wieder geöffnet. Die Reisebeschränkungen, die die Roaming-Aktivitäten
einschränken, wurden mit dem Beginn der Schulferien in Deutschland
allmählich gelockert.

Gleichzeitig wird die Telefónica Deutschland den eingeschlagenen digitalen
Transformationskurs weiterverfolgen. Das Geschäftsmodell soll 'einfacher,
schneller und besser' werden und damit von Umsatzsteigerungen sowie
Effizienzgewinnen profitieren. Dabei setzt die Telefónica Deutschland auf
nachhaltiges Wachstum und hat sich im Rahmen der ESG-Ziele verpflichtet, bis
spätestens 2025 Netto Null CO2-Emissionen zu erreichen.

Vor diesem Hintergrund aktualisiert die Telefónica Deutschland ihren
Finanzausblick für das Geschäftsjahr 2021 wie folgt an:

Für das Geschäftsjahr 2021 wird jeweils im Vergleich zum Vorjahr eine
"leicht positive" Entwicklung der Umsatzerlöse und ein "leicht positives"
OIBDA bereinigt um Sondereffekte erwartet.

Der Schwerpunkt des Investitionsaufwands (CapEx) des Unternehmens wird im
zweiten Halbjahr erwartet. Die Telefónica Deutschland Gruppe setzt ihr
netzorientiertes Investitionsprogramm um, um vorhandene Umsatz- und
OIBDA-Wachstumschancen zu nutzen. Die Investitionsquote (CapEx/Sales-Ratio)
wird im Geschäftsjahr 2021 unverändert bei 17 - 18% erwartet.

Die Annahmen der Telefónica Deutschland Gruppe basieren auf weitgehend
unveränderten gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen, der aktuellen
Wettbewerbsdynamik und den bestehenden Wholesale-Beziehungen. Gleichzeitig
beobachtet und analysiert das Management kontinuierlich die weiteren
Entwicklungen im C-19 Umfeld.

Refe- Ausblick 2021 H1 / 2021 Aktuali-
renz- (Entwicklung ggü. sierter
wert Vorjahr) Ausblick
2020 2021
Umsatzerlö- 7.532 Unverändert bis 3.743 Mio. EUR Leicht
se Mio. leicht positiv ggü. (+2,9 %)[1][13] positiv
EUR Vorjahr 1. #footnote_13 ggü.
Vorjahr
OIBDA 2.319 Weitgehend 1.173 Mio. EUR Leicht
bereinigt Mio. unverändert bis (+8,2 %)[1][14] positiv
um EUR leicht positiv ggü. 1. #footnote_14 ggü.
Sondereffek- Vorjahr Vorjahr
te
Investiti- 14,5 % 17 - 18% 13,6 % 17 - 18 %
onsquote
Link to detailed Data Tables

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[1] Bereinigt um Sondereffekte. In Q2 21 beliefen sich die Sondereffekte auf
-2 Mio. EUR an Restrukturierungsaufwendungen. In Q2 20 waren die
Sondereffekte +4 Mio. EUR aus dem Verkauf von Vermögenswerten und -1 Mio.
EUR Restrukturierungsaufwendungen.
[2] Einmalige Sondereinflüsse beliefen sich auf +14 Mio. EUR in Q2 21 und
-25 Mio. EUR in Q2 20.
[3] Bereinigt um einmalige Sondereinflüsse.
[4] Umsätze aus Mobilfunkdienstleistungen beinhalten Grundgebühren und die
von Kunden entrichteten Gebühren für die Nutzung von Sprachdiensten, SMS und
mobile Daten. Weiterhin sind die Zugangs- und Zusammenschaltungsentgelte
sowie weitere Entgelte enthalten, die andere Anbieter für die Nutzung des
Netzes von Telefónica Deutschland bezahlen.
[5] Beinhaltet sonstige Aufwendungen und Wertminderungen gemäß IFRS 9 in
Höhe von 12 Mio. EUR in Q2 21 und 33 Mio. EUR in H1 21 (im Vergleich zu 21
Mio. EUR und 40 Mio. EUR in den jeweiligen Zeiträumen in 2020).
[6] Bereinigt um Sondereffekte. In Q2 21 beliefen sich die Sondereffekte auf
-2 Mio. EUR an Restrukturierungsaufwendungen (-17 Mio. EUR in H1 21). In Q2
20 waren die Sondereffekte +4 Mio. EUR aus dem Verkauf von Vermögenswerten
und -1 Mio. EUR Restrukturierungsaufwendungen (-5 Mio. EUR Verluste aus dem
Verkauf von Vermögenswerten und -0 Mio. EUR Restrukturierungsaufwendungen in
H1 20).
[7] Einmalige Sondereinflüsse beliefen sich auf +12 Mio. EUR in Q2 21 und
-25 Mio. EUR in Q2 20.
[8] Bereinigt um einmalige Sondereinflüsse und erhaltene
Sozialversicherungsleistungen.
[9] Ohne Zugänge aus Unternehmenszusammenschlüssen und aus aktivierten
Finanzierungsleasingverträgen (Nutzungsrechte an Vermögenswerten).
[10] Der Free Cashflow vor Dividenden- und Spektrumzahlungen (FCF) ist
definiert als die Summe des Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit und
des Cashflows aus der Investitionstätigkeit und wurde exklusive der
geleisteten Zahlungen für die Investitionen in Spektrum sowie exklusive der
damit verbundenen geleisteten Zinszahlungen berechnet.
[11] Nettofinanzschulden beinhalten kurz- und langfristige zinstragende
finanzielle Vermögenswerte und zinstragende Verbindlichkeiten sowie
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, jedoch keine Zahlungen für
Mobilfunkfrequenzen.
[12] Der Verschuldungsgrad ist definiert als Nettofinanzschulden geteilt
durch das um Sondereffekte bereinigte OIBDA für die letzten zwölf Monate.
[13] Enthält Unterstützung durch einmalige Sondereinflüsse in Höhe von -25
Mio. EUR und +14 Mio. EUR in Q2 2020 bzw. Q2 2021.
[14] Enthält Unterstützung durch einmalige Sondereinflüsse in Höhe von -25
Mio. EUR und +12 Mio. EUR in Q2 2020 bzw. Q2 2021 sowie erhaltene
Sozialversicherungsleistungen.

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28.07.2021 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,
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1222136 28.07.2021

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Quelle: dpa-AFX

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