Superchip für den Tesla-Cybertruck: Gerüchten zufolge liefert ihn diese Top-Firma

Wegen des Chipengpasses erwartet Morgan Stanley für das Jahr 2021 im gesamten Autosektor nur noch zwei Prozent Wachstum. Eine enge Partnerschaft zu seinen Chiplieferanten ist daher für jede Autofirma enorm wichtig.

Gemeinsames Design

Elektroauto-Pionier Tesla sichert sich nun offenbar die Dienste von Samsung Electronics. Wie berichtet, fasst Samsung einerseits einen Chip-Standort in Texas ins Auge. Jetzt schreibt die Korea Economic Daily zudem: „Seit Anfang 2021 arbeiten Tesla und Samsung bereits am Design des Roboterauto-Chips. Der Deal ist quasi fix.“ Im ersten Schritt liefert Samsung den Cybertruck-Chip wohl aus Korea.

Hohe Marktmacht

Die Depot-2030-Aktie Samsung Electronics ist Teil der Lösung des weltweiten Chipproblems. Der Foundry-Bereich der Firma erhöht Berichten zufolge derzeit erfolgreich die Preise für seine Kunden um 15 bis 20 Prozent. Rivale TSMC hat bereits offiziell gemeldet, dass die Chips bis zu 20 Prozent teurer verkauft werden.

In wenigen Tagen werden erste Zahlen zum dritten Quartal erwartet. Analysten schätzen ein Wachstum zwischen 15 und 25 Prozent gegenüber dem Vorquartal.

Mehr zu Tesla und Samsung Electronics sehen Sie im neuen AKTIONÄR TV:

Neuaufnahme

Samsung Electronics ist Teil des Depot 2030 des AKTIONÄR Hot Stock Report. Einfach hier freischalten und ab sofort alle Transaktionen frühzeitig per SMS und Mail erhalten. Das Depot 2030 hat 2020 rund 100 Prozent zugelegt und plant für diese Woche einen neuen Kauf.

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Buchtipp: Die Hyper-Strategie

Was macht Tesla und SpaceX so erfolgreich – und was können andere Unternehmen daraus lernen?

In „Die Hyper-Strategie“ gewährt Jon McNeill Einblicke in seine Zeit als President von Tesla und stellt Elon Musks berühmtes 5-Stufen-Modell zur Problemlösung und Prozess­optimierung im Detail vor. Die fünf Schritte: Vorgaben hinter­fragen, Überflüssiges streichen, Prozesse vereinfachen und optimieren, Zykluszeiten verkürzen, zuletzt ­automatisieren. Anhand zahlreicher Fallstudien wird deutlich, wie Unternehmen jeder Größe diese Prinzipien in die Praxis umsetzen können. So entsteht ein kon­kreter Bauplan, um Tempo, Effizienz, Innovation und Wachstum zu fördern.

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