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Heute, 15:00
Bei Google bevorzugenJeff Bezos hat es bereits 2013 angekündigt. Zwölf Jahre und unzählige Testabstürze, überarbeitete Designs und regulatorische Verzögerungen später macht Amazon Ernst: Prime Air soll bis Ende 2026 auf nahezu 500 US-Städte ausgeweitet werden — Pakete in 30 Minuten, per Drohne, bis vor die Haustür. Das ist keine Randnotiz. Das Netz versechsfacht sich auf einen Schlag.
Der strategische Durchbruch des Vorhabens liegt nicht in der Drohne selbst, sondern in dem, was sie für Amazons Kundenbindung bedeutet. Vizepräsident David Carbon hatte intern bereits im März erklärt, man habe beim Thema Liefergeschwindigkeit noch keine abnehmenden Erträge gesehen. In einer Welt, in der Same-Day-Delivery zur Selbstverständlichkeit geworden ist, ist die Drohne die nächste Eskalationsstufe — und gleichzeitig ein weiterer Riegel vor der Tür des Konkurrenten. Prime-Mitglieder, die ihre Bestellung in 30 Minuten bekommen, wechseln nicht zu Walmart. Das ist die eigentliche Rechnung hinter Prime Air.
Operativ dürfte das Drohnen-Vorhaben den Erlös weiter ankurbeln. Amazon steigerte den Konzernumsatz im zweiten Quartal um 20 Prozent auf rund 201 Milliarden Dollar, das operative Ergebnis kletterte um 43 Prozent auf 27,5 Milliarden Dollar. AWS erzielte allein 42,2 Milliarden Dollar Umsatz — ein Wachstum von 37 Prozent, die schnellste Rate seit 18 Quartalen — und steuerte 61 Prozent des operativen Konzerngewinns bei. Der Cashflow, den AWS produziert, finanziert die Logistikinfrastruktur. Diese Wechselwirkung ist Amazons wichtigster Burggraben.
Kleiner Marktanteil
Doch selbst nach der 500-Städte-Expansion werden Drohnen nur einen winzigen Bruchteil der Hunderte von Millionen Pakete abwickeln, die Amazon jährlich ausliefert. Die Gewichtsgrenze der Drohnenlieferungen von umgerechnet rund 2,3 Kilogramm schränkt das adressierbare Volumen strukturell ein.
Hinzu kommt der Wettbewerb: Alphabets Tochterunternehmen Wing überschritt in diesem Jahr die Marke von einer Million kommerzieller Drohnenlieferungen und operiert bereits in 20 US-Märkten — mit Walmart als Vertriebspartner. Walmart hat damit einen Gegenpart zu Amazon aufgebaut, bevor der Marktführer seine Skalierung abgeschlossen hat.
Die FAA-Zulassungspflicht für neue Einsatzgebiete bleibt ein Flaschenhals, ebenso wie Lärmbeschwerden aus der Nachbarschaft und die Beschränkung auf suburbane Gebiete fernab dichter Innenstädte.
Prime Air ist kein sofortiger Game-Changer. Es ist aber ein wichtiger Baustein in einem langfristigen Projekt zur Kundenbindung — und damit einer der wichtigsten Hebel für die langfristige Wertschöpfung, der eines Tages zur Neubewertung der Aktie führen könnte. DER AKTIONÄR empfiehlt die Amazon-Aktie weiter zum Kauf.
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